招标人：******有限责任公司

******有限公司

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邮编： 225012

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联系人：钱先生、张先生

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电话： ?0514-******

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条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

投标人名称与营业执照、资质证书一致；不一致的，提供有效证明材料

投标函签字盖章

加盖投标人公章和企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）。如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章（或签字）的，委托代理人有合法、有效的委托书（原件）

投标文件的组成

符合第二章“投标人须知”3.1.1的要求

投标文件及报价唯一

只能有一个投标文件及有效报价（招标文件要求提交备选投标的除外）

暗标

符合招标文件有关暗标的要求

2.1.3

响应性

评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

服务期

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标报价

无下列情形之一：（1）低于成本；（2）高于招标文件设定的最高投标限价；（3）不符合第二章“投标人须知”第3.2项的规定

其他

无第三章“评标办法”第3.2.2条所列情形

条款号

条款内容

编列内容

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2.2.1

分值构成

(总分 100 分)

全过程咨询服务方案：20 分

企业综合素质：36?分

项目组综合素质：24?分

投标报价：20 分

评分项目

评审内容

分值（分）

评分标准

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全过程咨询服务方案（20分）

服务方案基本要求

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1

服务方案符合基本要求，项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件的要求。

全过程工程咨询服务思路

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思路清晰，总体框架合理

全过程工程咨询服务机构成员职责任务明确

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1

组织机构完善，成员及职责设置合理恰当

全过程工程咨询服务工作制度

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工作制度健全、符合项目服务要求

全过程工程咨询服务工作程序

?1

逻辑关系明确，程序设置合理

项目管理措施

2

管理工作方案详密、内容全面，管控措施得力

质量控制的措施

1

质量控制措施具体、合理、可行

进度控制的措施

1

进度控制措施具体、合理、可行

投资控制的措施

1

投资控制措施具体、合理、可行

安全文明生产管理措施

1

安全文明生产措施具体、合理、可行

缺陷责任期的管理措施

1

措施合理、可行

合同管理措施

1

措施合理、可行

信息管理措施

1

措施合理、可行

针对本工程特点、技术难点的分析及相应的对策和处理措施

3

针对本工程重点、难点分析全面、准确，响应的对策合理，处理措施得当

项目合理化建议

2

建议合理

全过程咨询服务方案不超过200页，每超过1页扣0.1分，扣完为止。

全过程咨询服务方案得分取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分，保留小数二位。

企业综合素质

（36分）

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管理体系

3

获得符合GB/T19001-2016/ISO9001：2015 质量管理体系认证体系证书且在有效期内，得1分；获得符合GB/T24001-2016/ISO14001：2015环境管理体系认证体系证书且在有效期内，得1分；获得符合GB/T45001-2020/ISO45001：2018职业健康安全管理体系认证体系证书且在有效期内，得1分。此项满分3分。

提供证书原件扫描件。以联合体方式参与本次投标的，以牵头单位为准。

企业业绩

12

1、投标人2021年1月1日以来承担过房屋建筑工程（非厂房、非住宅）监理服务或项目管理服务的，有一个项目得3分，此项满分6分。

提供依法承发包的交易结果（中标或成交）文件、合同及符合国家规定的竣工验收证明材料原件扫描件，时间以竣工验收证明中竣工时间为准。

2、投标人2021年1月1日以来承担过房屋建筑工程（非厂房、非住宅）全过程咨询服务的（须至少包含工程监理、项目管理、工程检测中的两项），有一个项目得3分，此项满分6分。

提供依法承发包的交易结果（中标或成交）文件、依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。全过程工程咨询合同原件扫描件，时间以合同签订时间为准。

注：以上评分涉及同一项目的不重复计算。

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企业信誉及获奖

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21

1、2021年1月1日以来，投标人获得过设区市市级以上建设行政主管部门或行业协会表彰的（非项目），市级表彰有一项得1分，省级及以上表彰有一项得2分，此项满分8分。

（提供相应的获奖证书原件扫描件，时间以获奖证书发证日期时间为准。）

2、2021年1月1日以来，投标人获得过设区市及以上政府表彰的（非项目），有一项得4分，此项满分4分。（提供相应的获奖证书原件扫描件，时间以获奖证书发证日期时间为准。）

3、2021年1月1日以来，投标人承担监理服务或项目管理服务的房屋建筑工程（非厂房、非住宅）获得省级及以上工程质量标准化示范工地奖项的，有一项得3分。此项满分9分。

（提供获奖证书原件扫描件，时间以获奖证书发证日期时间为准）。省级(包含自治区、直辖市新疆生产建设兵团)奖项、国家级奖项均指建设行政主管部门颁发，不含行业协会颁发奖项。

提供相应获奖证书或发文原件扫描件加盖投标人公章，时间以获奖证书发证日期或发文时间为准。

企业信誉及获奖以联合体方式参与本次投标的，以牵头单位为准

项目组综合素质(24分)

项目总负责人

10

1、除满足资格审查要求的注册证书外，项目总负责人具有一级建造师或一级建筑师或一级结构师或国家注册监理工程师或一级造价工程师的，有一项加2分，此项满分4分。

2、具有注册安全工程师证书的，得2分。

3、具有工程建设类高级工程师职称的得1分，正高级（研究员级）职称的，得2分（以最高分计）。

4、2021年1月1日以来，担任过房屋建筑工程（非厂房、非住宅）全过程咨询服务项目总负责人的，得2分。

提提供依法承发包的交易结果（中标或成交）文件、依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件、全过程工程咨询合同及符合国家规定的竣工验收证明材料原件扫描件，时间以竣工验收证明中竣工时间为准。

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其他人员

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14

1、监理组人员配置（8分）

（1）拟投入监理组人员至少配备7名，包括1名总监理工程师和2名专业监理工程师和4名监理员的，得基本分4分。

（2）总监理工程师除满足资格审查要求的注册证书外，同时具有一级建造师的，得1分；具有一级造价工程师的得1分；具有注册安全工程师的，得1分；具有工程建设类高级及以上职称的，得1分。

2、项目管理组人员配置（6分）

（1）项目管理负责人同时具有高级及以上职称、一级注册造价工程师、国家注册监理工程师、一级注册建造师执业资格的，得2分。

（2）项目管理人员至少配备3人（不含项目管理负责人），得基本分1分，其中具备高级及以上职称的或国家注册类执业资格的，有1人得1本项最高的4分。

（需提供相关人员证书原件扫描件，上述人员均以最高分计取，不重复计分）

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全过程工程咨询服务报价(20 分)

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价格标准

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20

以有效投标文件的评标价算术平均值为评标基准价（当有效投标文件≥10 家时，去掉最高和最低各20%(四舍五入取整)后进行算术平均；当有效投标文件7-9家时，去掉1个最高和1个最低报价后进行算术平均；当有效投标文件＜7家时，直接进行算术平均）为A；

招标人确定的最高限价为B；

权重系数为 K，K 值在投标文件开启（解密）前随机抽取确定。

K值取值范围为10%、15%、20%；

评标基准价 C=A×K＋B×(1-K)评标价等于评标基准价的得满分20分，每偏差—1%扣0.1分，每偏差＋1%扣 0.1分，百分率不足1%部分时用插入法计算，最多扣20分。

******委员会在评标报告签字后，除评标过程中的计算错误外，上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉以及其他任何情形而改变